Sáng Chủ nhật, ngày 18/01/2026, tại Family Garden – Net Zero Hub HCMC (28 Thảo Điền, TP.HCM), chương trình Cà phê Net Zero số 30 đã diễn ra với chủ đề “Nền kinh tế tuần hoàn: Tái chế bao bì và sản phẩm nhựa”, thu hút sự quan tâm của cộng đồng doanh nghiệp, chuyên gia và những người theo đuổi mục tiêu Net Zero và phát triển bền vững tại Việt Nam.
Chương trình tập trung làm rõ một câu hỏi cốt lõi: Kinh tế tuần hoàn và Net Zero sẽ được hiện thực hóa như thế nào trong thực tế vận hành của doanh nghiệp? Phần chia sẻ chính được trình bày bởi ông Lê Viết Đông Hiếu – Phó Giám đốc Marketing, DUYTAN Group (đại diện DUYTAN Recycling), cùng phần trao đổi, bổ sung góc nhìn từ ông Nguyễn Mạnh Bình San – Người điều hành khu du lịch Làng Nhỏ.
Phát triển bền vững bắt đầu từ việc “soi chiếu” hệ thống vận hành
Trong phần trao đổi mở đầu, ông Nguyễn Mạnh Bình San tiếp cận câu chuyện Net Zero từ trải nghiệm thực tiễn tại Làng Nhỏ Eco-Tourism Village (Khánh Hòa) – mô hình du lịch sinh thái đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận Good Travel Seal – Level 1 (Bronze) sau quá trình đánh giá độc lập bởi các chuyên gia quốc tế.
Theo ông San, giá trị cốt lõi của quá trình này không nằm ở chứng nhận, mà ở việc doanh nghiệp buộc phải rà soát và điều chỉnh toàn bộ hệ thống vận hành. Bộ tiêu chuẩn Good Travel Seal, được xây dựng dựa trên khung tiêu chí của Global Sustainable Tourism Council (GSTC) và được UN Tourism cùng UNEP công nhận, không đánh giá các tuyên bố truyền thông, mà đo lường những gì đang thực sự diễn ra trong vận hành hàng ngày thông qua dữ liệu, hồ sơ và kiểm tra thực địa.
Từ đó, ông San nhấn mạnh rằng phát triển bền vững chỉ thực sự có ý nghĩa khi trở thành một năng lực vận hành, gắn với cách doanh nghiệp sử dụng tài nguyên, quản lý rác thải, đào tạo nhân sự và minh bạch thông tin. Đây là một hành trình đòi hỏi thời gian, nguồn lực và sự kiên định, nhưng chính quá trình này mới tạo ra giá trị dài hạn cho doanh nghiệp.
Kinh tế tuần hoàn nhìn từ ngành tái chế nhựa
Tiếp nối mạch câu chuyện về năng lực vận hành, ông Lê Viết Đông Hiếu – Phó Giám đốc Marketing, DUYTAN Group, đại diện DUYTAN Recycling, mang đến góc nhìn thực tế từ ngành tái chế nhựa – một trong những lĩnh vực trọng tâm của kinh tế tuần hoàn.
Theo ông Hiếu, DUYTAN Recycling được hình thành với một định hướng rõ ràng ngay từ đầu: xử lý rác thải nhựa tại Việt Nam. Đây không phải là sự chuyển hướng theo xu thế, mà là sứ mệnh cốt lõi được xác lập khi doanh nghiệp lựa chọn bước vào một lĩnh vực khó, đòi hỏi đầu tư lớn và chưa có nhiều tiền lệ thành công tại thị trường trong nước.
Nhìn nhận lại hành trình của DUYTAN Recycling, Ông Hiếu thẳng thắn chia sẻ: “Đến thời điểm hiện tại, DUYTAN Recycling vẫn chưa đạt điểm hòa vốn”. Đây là thực tế phổ biến của ngành tái chế, nơi chi phí cho công nghệ, hạ tầng và hệ thống vận hành rất cao, trong khi thị trường cho sản phẩm tái chế và hệ sinh thái hỗ trợ vẫn đang trong quá trình hình thành. Dù vậy, doanh nghiệp vẫn kiên định theo đuổi con đường này, coi đây là bài toán dài hạn, không phải cơ hội ngắn hạn.
Trong quá trình vận hành, thách thức lớn nhất của DUYTAN Recycling không nằm ở công nghệ, mà ở khâu phân loại rác từ nguồn. Khi rác không được phân loại đúng ngay từ đầu, toàn bộ chuỗi phía sau từ thu gom, làm sạch đến tái chế đều bị ảnh hưởng, kéo theo hiệu quả giảm và chi phí tăng. Điều này cho thấy bài toán tái chế không thể chỉ giải quyết bằng năng lực nội tại của doanh nghiệp, mà cần sự thay đổi đồng thời từ hành vi tiêu dùng và nhận thức cộng đồng.
Chính vì vậy, DUYTAN Recycling đặc biệt chú trọng đến việc giáo dục thị trường và hành vi tiêu dùng, trong đó thế hệ trẻ được nhìn nhận là nhóm người tiêu dùng có trách nhiệm hơn, quan tâm đến nguồn gốc sản phẩm, vòng đời vật liệu và tác động môi trường. Đây cũng là nhóm được kỳ vọng sẽ góp phần định hình một hệ sinh thái tiêu dùng bền vững hơn trong tương lai.
Xuyên suốt phần chia sẻ, ông Hiếu nhiều lần nhấn mạnh nguyên tắc mà doanh nghiệp lựa chọn theo đuổi là làm đúng ngay từ đầu. Vì chỉ khi nền tảng được xây dựng đúng, thị trường tái chế tại Việt Nam mới có thể phát triển bền vững, thay vì chỉ dựa vào những giải pháp mang tính phong trào.
Từ câu chuyện đến hành động
Khép lại chương trình, Cà phê Net Zero số 30 cho thấy một bức tranh rõ nét: dù ở lĩnh vực du lịch, tái chế hay bất kỳ ngành nghề nào, phát triển bền vững đều đòi hỏi sự thay đổi từ chính nội tại của mỗi cá nhân và mỗi doanh nghiệp, bắt đầu từ việc tái cấu trúc vận hành, chấp nhận chi phí chuyển đổi và cam kết theo đuổi giá trị dài hạn.
Thông qua những câu chuyện rất cụ thể và thẳng thắn, chương trình tiếp tục khẳng định tinh thần của Cà phê Net Zero – nơi những con người và những giá trị “xanh thật” gặp nhau, cùng trao đổi và lan tỏa các giải pháp thực chất cho hành trình hướng đến Net Zero tại Việt Nam.
