Ngày 28-8, ông Đinh Hồng Kỳ, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Xanh TPHCM (HGBA) và là Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TPHCM (HUBA) đã có bài chia sẻ về những thách thức trong chuyển đổi xanh hiện nay tại sự kiện “Phát triển bền vững 2025: Kỷ nguyên mới cho phát triển Kinh Tế Xanh”. Sự kiện thuộc chuỗi Diễn đàn Kinh tế Xanh do Tạp chí Kinh tế Sài Gòn (Saigon Times Group) tổ chức hàng năm, được tổ chức tại TPHCM.
Diễn giả tập trung phân tích những thách thức mà doanh nghiệp Việt Nam đối mặt khi chuyển đổi xanh trong “Kỷ nguyên BANI” (Brittle, Anxious, Non-linear and Incomprehensible – Mong manh, Lo âu, Phi tuyến tính và Khó lý giải), bao gồm áp lực từ chính sách và thị trường quốc tế như CBAM và ESG.
Dẫn nghiên cứu của Nhà tương lai học người Mỹ Jamais Cassio, ông Đinh Hồng Kỳ cho rằng, thế giới hiện nay không phải là VUCA (Biến động – Bất định – Phức tạp – Mơ hồ) mà đã chuyển sang thời kỳ BANI (Mong manh – Lo Lắng – Phi tuyến tính – Khó lý giải). Cụ thể nếu như thế giới VUCA cho phép các nhà điều hành “dự đoán và kiểm soát phần nào”, thì kỷ nguyên BANI không cho phép doanh nghiệp cơ hội đó. Các kế hoạch dài hạn – từng là niềm tin của nhiều lãnh đạo giờ đây có nguy cơ trở thành “di sản nguy hiểm” nếu thiếu sự linh hoạt và khả năng xoay trục nhanh chóng.
Cùng lúc, các quy định khắt khe từ thị trường quốc tế như CBAM (Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon), tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội & Quản trị Doanh nghiệp), yêu cầu về phát thải và minh bạch chuỗi cung ứng đang siết chặt tại EU, Mỹ, Nhật Bản… buộc doanh nghiệp Việt phải chuyển đổi xanh, bền vững.
Một thách thức không kém phần nguy hiểm khác được ông Chủ tịch HGBA nêu ra là tình trạng “xanh giả” (greenwashing). Theo ông, nhiều doanh nghiệp công bố cam kết ESG, trung hòa carbon… nhưng thiếu minh chứng thực chất, thiếu dữ liệu minh bạch. Hệ quả là người tiêu dùng và nhà đầu tư dễ bị đánh lừa, còn thị trường rơi vào trạng thái bất công và méo mó.
Trước thực tế đó, ông Đinh Hồng Kỳ khuyến nghị doanh nghiệp cần xác định chuyển đổi xanh không thể là những điều chỉnh nhỏ lẻ. Để có thể thích ứng kịp thời, trong việc xây dựng chiến lược dài hạn, các doanh nghiệp nên chia nhỏ mục tiêu, thử nghiệm nhanh, đo lường liện tục và xoay chuyển linh hoạt. Đồng thời doanh nghiệp phải tái định hình mô hình kinh doanh và tư duy lãnh đạo. Doanh nghiệp phải tái cấu trúc toàn diện từ sản phẩm đến chuỗi cung ứng, quy trình, văn hóa doanh nghiệp và kể cả sứ mệnh phát triển.
Link bài viết tại: https://thesaigontimes.vn/chu-tich-hgba-chuyen-doi-xanh-ap-luc-kep-voi-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-bani/
