Chiều 15/9, tại Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam (VPSF) 2025, phiên chuyên đề “Khoa học công nghệ – Đổi mới sáng tạo: Sức bật để vươn mình”, ông Phan Minh Thông – Chủ tịch HĐQT Phúc Sinh Group, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Xanh TP.HCM (HGBA) nhận định, ngành nông nghiệp Việt Nam – lĩnh vực trụ cột tạo sinh kế cho 60-65% dân số – đang đối mặt với những thách thức to lớn, đòi hỏi một sự chuyển mình mạnh mẽ.
Dù Việt Nam là một trong những quốc gia cung cấp nông sản hàng đầu thế giới như trà, tiêu, cà phê, gạo, quế, hồi…, theo ông Thông, phần lớn doanh nghiệp vẫn đang xuất khẩu thô, giá bán chưa cao, chuỗi giá trị chưa khép kín. Chúng ta đang đứng trên mỏ vàng nhưng có quá nhiều “điểm nghẽn”.
– Thứ nhất, quy mô sản xuất nhỏ lẻ, manh mún: Đây là vấn đề dai dẳng, gây khó khăn cho việc áp dụng công nghệ và hiện đại hóa sản xuất.
– Thứ hai, việc kiểm soát an toàn vệ sinh thực phẩm còn lỏng lẻo.
– Thứ ba, mặc dù Việt Nam là nước sản xuất nhiều mặt hàng nông nghiệp thuộc top 1, 2, 3 thế giới, nhưng lại không chủ động được khâu bán hàng và giá cả thường rất khiêm tốn so với giá trị thực mà chúng ta xứng đáng được hưởng.
– Thứ tư, hầu như các doanh nghiệp mới chỉ tập trung xuất khẩu nguyên liệu thô. Ước tính có tới 85-95% sản phẩm như cà phê, hồ tiêu, hạt điều hay trà được xuất khẩu dưới dạng nguyên liệu. Điều này không chỉ làm giảm giá trị gia tăng mà còn dẫn đến sự lãng phí tài nguyên và các công đoạn hành chính rườm rà như hoàn thuế VAT.
– Thứ năm, ông Thông cho rằng thị trường nội địa chưa được quan tâm đúng mức. Sản phẩm ngon nhất thường được ưu tiên xuất khẩu, trong khi thị trường nội địa lại chấp nhận sản phẩm chất lượng thấp hơn, thậm chí là “tôm nhiễm khuẩn”. Điều này xuất phát từ việc chúng ta không chủ động về an toàn thực phẩm và không có sự phân loại tiêu chuẩn rõ ràng cho thị trường trong nước.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Phúc Sinh bày tỏ tin tưởng rằng, với sự thúc đẩy mạnh mẽ từ Chính phủ, cùng với tư duy đúng hướng và sự khuyến khích kịp thời, các công ty tư nhân, đặc biệt là trong lĩnh vực nông nghiệp, có thể tạo ra những thay đổi vượt bậc trong 5-10 năm tới.
“Kinh nghiệm quốc tế hóa của Phúc Sinh Group, với việc áp dụng ERP từ năm 2008 và tư duy kinh doanh toàn cầu, là minh chứng rõ nét cho thấy tiềm năng to lớn của nông sản Việt Nam khi được đầu tư và định hướng đúng đắn. Nếu được tháo gỡ các vướng mắc về chính sách, cộng đồng doanh nghiệp tư nhân có thể không chỉ nâng cao giá trị nông sản, mà còn tạo thêm hàng trăm nghìn việc làm, đưa thương hiệu Việt vươn tầm thế giới”, ông Phan Minh Thông nhấn mạnh.
Link bài viết tại: https://danviet.vn/chu-tich-tap-doan-phuc-sinh-hien-ke-giup-cac-doanh-nghiep-nong-san-vuon-minh-cham-dut-chuyen-giai-cuu-d1363153.html
